余世维企业管理培训课程企业家必修课

来源：南宁近发科技有限公司时间：2023-12-07 [举报]

余世维：十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司，带法都是完全不一样的。十个人的时候可能只需要人治，靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就开始讲管理，讲法制。到一万人的公司，就讲企业文化和价值观，否则公司的组织可能都会随时崩溃掉。

很多人不理解阿里为什么这么重视的价值观，其实如果去除那些理想主义的因素外，这是企业大的管理工具。阿里的价值观、使命和愿景，是阿里大的核心竞争力。

有位同学提了个很有意思的问题，问阿里和腾讯、百度有什么区别？我当时告诉他们，阿里是讲使命和愿景的，腾讯、百度不会给你们讲那些。有一次我问一个腾讯的老员工，腾讯的使命和愿景是什么？他想半天还答错了，反倒是我这个外人告诉他腾讯的使命是“通过互联网服务提升人类生活品质。”

使命和愿景不是随便说说的口号，在生死关头是要起到至关重要的指路作用的。比如什么钱该赚，什么不该赚，发生分歧时，就要看使命和愿景。这不是用来忽悠自己和别人的口号。价值观也是一样，能够在我们面临选择时起到指导作用。

当上万人趋同于共同的价值观做事时，会带来两个显而易见的好处：一是沟通成本降低了，对一个问题的看法基本都是一致的；二是降低了管理成本，让自底向上的做事变成了可能。

《余世维企业管理大课》是余世维老师倾力打造的全新课程，课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。

在这三天的时间里，余世维老师将为大家呈现一场精彩的思维盛宴，让你在轻松愉快的氛围中，领悟到企业管理和商业思维的精髓，如果你经营企业遇到问题，还可以在现场跟余世维老师提问，余世维老师在现场直接给你解决方案。

参课对象：董事长、法人、股东、总裁、总经理、公司核心人员

课程时间：3天2夜（每个月一期）

课程费用：嘉宾席位4980元/人，VIP席位9800元（前排位置，可以跟余世维老师合影）

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